Organizacinė psichologija

Darbuotojo kaip asmenybės pažinimas. Psichologinis klimatas. Pasitenkinimas darbu. Darbas ir bendravimas grupėje. Vadovavimo stiliaus įtaka. Kritika. Konfliktai. Praktinė dalis.

Įvadas. Tarpasmeninė informavimo sistema. Skirtingas suvokimas ir kaip jo išvengti. Emocijos. Neverbalinė (nežodinė) komunikacija. Nepasitikėjimas. Informavimas organizacijos viduje. Vertikalioji komunikacija. Horizontalioji komunikacija. Neformalioji komunikacija. Išvados.

Įvadas. Bendravimas. Bendravimo sąvokos ir funkcijos. Bendravimo lygiai ir būdai. Bendravimo proceso kliūtys ir efektyvumo didinimas. Verbalinė komunikacija: žodinė ir rašytinė. Neverbalinė komunikacija. Tarpkultūrinė komunikacija. Kultūros poveikis bendravimui. Išvados.

Ar mes mokame gyventi vieni su kitais? Situacijos analizė. Problemų priežastys. Konflikto sprendimas.

PowerPoint pristatymas. Motyvacija. Žmogaus motyvaciją veikiantys kintamieji. Kai kurie individo kintamieji, darantys poveikį motyvacijai. Kai kurie aplinkos kintamieji, darantys poveikį motyvacijai. Motyvacijos teorijos. Maslow poreikių hierarchijos teorija. F. Herzbergas dviejų veiksnių teorija. K. Alderfer ERG teorija. D.C.McClelland poreikių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Kaip veikia motyvacijos teorijos Lietuvoje?

Įvadas. Literatūros apžvalga. Sąvokų samprata. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Maslow poreikių hierarchija. D.C.McClelland poreikių teorija. F.Herzberg dviejų veiksnių teorija. Proceso teorijos. V.Vroom’o lūkesčių teorija. Teisingumo motyvacijos teorija. E.Lawler – L.Porter modelis. Darbuotojo motyvavimas. Tyrimas. Tyrimo problema, tikslas, uždaviniai, hipotezės. Tiriamieji ir tyrimo eiga. Tyrimo išvados. Rezultatų aptarimas. Apibendrinimas.

Įvadas. Konfliktų valdymas. Konfliktų rūšys. Konflikto raidos pakopos. "Teisingas" konfliktavimas. Konfliktų sprendimas. Derybų valdymas. Pasirengimas deryboms. Derybų eiga. Argumentavimo būdai. Argumentavimo taktika. Derybų pabaiga. Išvados.

Derybos. Efektyvių derybų principai. Pasirengimas deryboms. Darbinės medžiagos rengimas. Derybų partnerių tipai. Derybų pradžia. Derybų eiga. Klausimai pašnekovui. Argumentavimas. Derybų pabaiga.

Derybos. Efektyvių derybų principas. Pasirengimas deryboms. Derybų vedimas. Derybų pradžia. Psichologinis derybų klimatas. Derybų eiga. Klausimai pašnekovui. Informacijos perdavimas. Argumentavimas. Argumentavimo tikslai. Argumentavimo taktika. Derybų pabaiga. Apibendrinimas.

Parengta remiantis H. Rodžerso knyga " Vienos skrybėlės principas". " Ypatingi" žmonės. Misteriai Tirados. Sunkiai sukalbamas vadovas. Sunkiai sukalbamas pavaldinys. Problemų apniktieji. Viską darantys paskutinę dieną.

Įvadas. Formalios ir neformalios organizacijos (grupės). Individo asmenybė ir grupė. Organizacijų (grupių) rūšys. Neformalių organizacijų (grupių) priklausomybė nuo aplinkos. Neformalių organizacijų ypatumai kariuomenėje. Neformalių organizacijų susikūrimo kariuomenėje galimybės. Neformalių organizacijų valdymas ir jų efektyvumo didinimas. Išvados.

Įvadas. Darbo objektas. Darbo tikslas – aprašyti grupių ir komandų vietą šiuolaikinėje organizacijoje. Darbo uždaviniai. Grupės samprata. Grupių rūšys. Grupių vystymasis. Grupės tarpusavio santykiai. Konformizmas grupėje. Darbas grupėse. Darbo grupėse organizavimas. Išvados.

Įvadas. Darbo tikslas – atskleisti pagrindinius grupių susidarymo principus, bei gaires kaip turėtų būti valdoma grupė , kuri padėtų sėkmingam įmonės tikslų siekimui. Grupės. Darbo grupės. Grupių tikslai. Vadovo vaidmuo grupėje. Grupių ypatybės. Išvados.

Grupių konfliktai. Realios ir sąlyginės grupės. Makro ir mikrogrupės. Formalios ir neformalios grupės. Konfliktai. Konfliktų priežastys. Konfliktų prevencija. Konflikto pasekmės. Išvados.

Tendencijos. Problematika. Tradicinių ir netradicinių studentų bruožai. "Netradicinio studento" apibrėžtis. Kognityvinių stilių įvairovė. Mokymosi būdai ir stiliai. Grupės organizacijos lygmenys.

Įvadas. Nevalingas dėmesys. Valingas dėmesys. Savaiminis dėmesys. Dėmesio intensyvumas (koncentracijos laipsnis). Dėmesio paskirstymas. Dėmesio perkėlimas (dėmesio objekto pakeitimas). Dėmesio patvarumas. Emocijos. Asmenybės kryptingumas. Temperamentas ir charakteris. Individualios psichinės savybės. Metodika. Darbo tikslas: nustatyti homogeninio ir heterogeninio triukšmo įtaką veiklos (šiuo atveju elementarių aritmetinių operacijų atlikimui) efektyvumui. Tiriamasis. Aparatūra. Darbo eiga. Instrukcija tiriamajam. Rezultatai. Rezultatų aptarimas. Išvados. Darbas iliustruotas lentele ir grafikais (3).

Bendravimas. Sėkmingo bendravimo samprata. Bendravimo įgūdžiai ir įpročiai. Ar galima išmokti sėkmingiau bendrauti. Anketiniai duomenys. Išvados.

Pagrindinės sąvokos. Adaptacijos organizacijoje procese galima išskirti šiuos aspektus. Socializacija ir individualizacija. Adaptaciją organizacijoje galima skirstyti. Socializacija organizacijoje vyksta aspektais. Richard M. Steers išskiria tris socializacijos aspektus. Kultūra ir klimatas. Organizacijos kultūros klasifikavimas. Gero klimato bruožai. Vertybės ir tikslai. Išvados.

Įvadas. Vadovavimo galima išmokti. Vadovas. Kokie asmenybės bruožai turi įtakos sugebėjimui būti vadovu? Penki vadovavimo metodai. Vadovas kaip konflikto priežastis.

Konflikto valdymo modelis. Konfliktų sprendimas. Vengimas. Prisitaikymas. Konkurencija. Kompromisas. Bendradarbiavimas. Išvados.