Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Psichologija>Organizacinė psichologija>Konfliktai organizacijose (3)
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Konfliktai organizacijose (3)

  
 
 
123456789101112131415161718192021222324
Aprašymas

Konflikto samprata. Konfliktų priežastys. Konfliktų pasekmės. Kaip konfliktai tampa destruktyvūs. Konflikto simptomai organizacijoje. Konfliktų valdymas. Integralus konfliktų modelis. Nuo ko priklauso konstruktyvus konflikto sprendimas? Konfliktų sprendimo būdai. Žemėlapių sudarymas. Konfliktų prevencija.

Ištrauka

Konfliktas yra daugiau ar mažiau išreikšta kova tarp dviejų ar daugiau šalių, kurios turi prieštaraujančias nuostatas, veikimo tikslus ar bando apginti savo vertybes ( Лейси, 2004 ). Dar konfliktą galima apibūdinti kaip dviejų ar daugiau žmonių, grupių ar didesnių socialinių sistemų su nesuderinamais tikslais priešišką elgseną viena kitos atžvilgiu. Jis paprastai suvokiamas kaip keliantys rūpesčių ar net kaip griaunanti jėga. Konfliktiškas elgesys gali būti įvairus, pradedant intelektualiais ginčais ar apkalbomis ir baigiant fizinės jėgos naudojimu, kuris sąlygoja turto ar asmeninę žąlą. Priešiška elgsena gali būti paslėpta ar tiesioginė, t.y. akivaizdi visoms konflikte dalyvaujančioms šalims arba neparodoma tai šaliai, į kurią ji nukreipta, tačiau dėl to nė kiek ne mažiau neigiama jos atžvilgiu( Dr. Sandra Cheldelin, 2007 ).
Konfliktų esmė tampa lengviau suprantama aprašant jų pagrindines savybes:
1. Kiekvienas konfliktas susideda iš serijos epizodinių dalinių konfliktų, kurių kiekvienam būdinga tam tikra seka ir raida.
2. Konfliktas gali turėti ne tik neigiamas, bet ir teigiamas pasekmes (pavyzdžiui, paskaitnit pokyčiams).
3. Konfliktai yra susiję su grupės (organizacijos) stabilumu ir pasikeitimais. Grupės viduje atsiradę konfliktai gali grėsti jos sustingimui, o konfliktai tarp grupių stiprina grupės konsolidaciją.
Konfliktas yra dinaminis procesas. Aprašant konfliktų raidą išskiriamos 5 stadijos: 1. Latentinis (užslėptas) konfliktas - pradinė konflikto vystymosi stadija. Ji sukelia konkurenciją siekiant vienodų tikslų arba esant skirtingiems tikslams. 2. Suprastas konfliktas - atsiranda tada, kai įsisamoninamas latentinis konfliktas. 3. Jaučiamas konfliktas - skiriasi nuo suprasto tuo, kad sudaro įtampas ir krizes. 4. Išreikštas konfliktas - bet koks konfliktinės elgsenos variantas. Ryškiausias - pasireiškianti atvira agresija. 5. Konflikto pasekmės.
Konfliktai gali būti:
1. Asmeniniai - atsiranda asmenybės viduje susiduriant su įvairiais išorės poveikiais, pasireiškia per išgyvenamą stresą.
2. Tarpasmeniniai - tarp dviejų ar daugiau grupės narių (pvz. konfliktas tarp vadovo ir pavaldinio).
3. Asmenybės ir grupės konfliktai - atsiranda dėl prieštarvimų tarp individo ir grupės.
4. Tarpgrupiniai konfliktai - dėl daugybės prieštaravimų tarp skirtingų grupių. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2007-06-27
DalykasOrganizacinės psichologijos referatas
KategorijaPsichologija >  Organizacinė psichologija
TipasReferatai
Apimtis22 puslapiai 
Literatūros šaltiniai11
Dydis58.74 KB
Autoriusmariska
Viso autoriaus darbų1 darbas
Metai2007 m
Klasė/kursas5
Mokytojas/Dėstytojasdoc. V. Lepeška
Švietimo institucijaVilniaus Universitetas
FakultetasFilosofijos fakultetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Konfliktai organizacijose (3) [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Referatai
  • 22 puslapiai 
  • Vilniaus Universitetas / 5 Klasė/kursas
  • doc. V. Lepeška
  • 2007 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą