Šperos.lt > Viešasis administravimas > Naujoji viešoji vadyba (2)

Naujoji viešoji vadyba (2)

www.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.lt
9.8
  (
4
atsiliepimai)
Atsisiųsti šį darbą
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
Aprašymas:
Naujoji viešoji vadyba. Ch. Pollit’as. Salskov-Iversen. Diskurso bendruomenė. NVV elementai. Pagrindiniai instrumentai. Pagrindinės vertybės. Pagrindinės privatizavimo formos. Doktrina. Savarankiškas (aktyvus) profesinis viešosios organizacijos valdymas. Aiškūs veiksmingumo standartai bei atlikimo indikatoriai. Išeigos kontrolės išryškinimas. Viešojo sektoriaus vienetų išskaidymas. Didesnė konkurencija viešajame sektoriuje. Pabrėžiami privataus sektoriaus valdymo stiliai. Didesnė disciplina bei ekonomiškesnis resursų panaudojimas. Vadybinis tobulinimas ir organizacinis restruktūrizavimas. Rinka ir konkurencija. Ekonominio žinojimo pamatai. Viešojo pasirinkimo teorija. Agentūrų teorija. Menedžerizmas. Privatizavimas. Viešasis kontraktas. Kontrakto reikšmės. Išorinis privatizavimas. Marketizacija. Kontraktai. Tiesioginis viešosios – privačiosios konkurencijos modelis. Biurokratiniai rinkos mechanizmai ir valdymas. Viešieji kontraktai. Funkcijų vykdymo delegavimas ("Submission"). Koncesijos suteikimas. Pažymų sistema. Formalus privatizavimas. Faktinis privatizavimas. Viešieji kontraktai. Privatizavimo priemonės (J.E. Lane). Kontraktų privalumai ir trūkumai. Privatizavimo taikymas. Paslaugų sutartis. Kontraktų taikymo problemos. Koncesija. PPP projektai. PPP projektai Lietuvoje. PPP bruožai. Viešojo sektoriaus reforma. Reformų modeliai. Pagrindiniai reformų elementai. EBPO ataskaita. Pollit ir Bouckaert reformų modelis. Organizacinės reformų trajektorijos. Decentralizacijos reformų bruožai. Agentūros (Next Step).
Rodyti daugiau
Darbo tipas:Šperos
Kategorija:
Apimtis:

11 psl.

Lygis:

3 klasė / kursas

Švietimo institucija:

Kauno Technologijos Universitetas

Failo tipas:

Microsoft Word 58.03 KB

Atrask reikiamos informacijos šiame darbe!Atsisiųsti šį darbą