Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Viešasis administravimas>Strateginio planavimo svarba ir reikšmė Lietuvos viešojo administravimo sistemoje
   
   
   
-1
naudingas 0 / nenaudingas -1

Strateginio planavimo svarba ir reikšmė Lietuvos viešojo administravimo sistemoje

  
 
 
123456789101112131415
Aprašymas

Įvadas. Darbo tikslas – atskleisti strateginio planavimo reikšmę strateginio valdymo procese. Strateginio planavimo samprata ir reikšmė. Strategijos sampratos. Strateginio planavimo proceso stadijos ir valdymas. Strateginio planavimo sistema Lietuvos viešajame administravime. Išvados.

Ištrauka

Sparčių technologinių pokyčių įtakoje ne tik organizacijos, bet ir valstybinės įstaigos, siekdamos tikslų, turi taikytis prie besikeičiančių sąlygų ir poveikių rinkai. Svarbu yra planuoti. Planavimas – sprendimų taktika, nukreipta į konkrečią organizacijos vystymosi ateitį. Kadangi planavimas apima 4 pagrindines valdymo proceso veiklas: planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę, būtina žinoti, kokia išorinė aplinka ir kiek ji veikia pačią organizaciją, instituciją, institucijų sistemą. Tokiame nenutrūkstame procese, kuriame svarbūs ir aplinkos pokyčiai bei prisitaikymas prie jų, planavimas yra pagrindas. Strateginis planavimas organizacijai svarbus dėl organizacijos ateities tikslų nustatymo ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimo. Organizacijos plano laikymasis pasireiškia efektyvesniu žmonių organizavimu ir išteklių panaudojimu. Kas yra strateginis planavimas, kokia jo reikšmė viešajame administravime, bus nagrinėjama šiame darbe.
Šio darbo tikslas – atskleisti strateginio planavimo reikšmę strateginio valdymo procese.
Uždaviniai:
1. Atskleisti strateginio planavimo sampratą ir reikšmę.
2. Apžvelgti strateginio planavimo stadijas ir valdymo ypatumus.
3. Atskleisti strateginio planavimo sistemą Lietuvos viešajame administravime.

Darbo metodai: mokslinės literatūros šaltinių analizė.

Pats žodis ,,strategia" kilęs iš graikų kalbos ir reiškia vadovavimą, meną ar mokslą būti generolu. Pati strategija įvardijama kaip programa, apimanti organizacijos tikslų suformulavimą ir jos įgyvendinimą. R Ginevičiaus ir V. Sūdžiaus (2005) nuomone, strategija – svarbiausia organizacijos veiksmų programa, nurodanti ilgalaikių tikslų prioritetus ir išteklius jiems pasiekti. Jame gali būti nurodyti būdai ir priemonės, reikalingos organizacijos paskirčiai ir tikslams pasiekti. Skirtingi autoriai pateikia strategijos sampratas (žr. 1 lent.)


Planavimo efektyvumas kaip valdymo funkcija daugiausia priklauso nuo to, kokie planavimo principais vyrauja plano sudarymo metu. Laikomasi šių principų:
1. Planavimo vientisumas - planavimo metu turi būti atsižvelgiama į visas situacijas, kurie reikšmingos organizacijos raidai;
2. Planavimo tikslingumas - sudarant planus orientuojamasi į prognozės tikslingumą, naudojant šiuolaikinius metodus, priemones;
3. Planavimo aiškumas - planavimo tikslas ir priemonės turi būti formuluojami suprantamai visiems organizacijos nariams.
4. Planavimo nenutrūkstamumas – planavimas yra nenutrūkstantis procesas.
5. Planavimo ekonomiškumas- tai planavimo išlaidos, duodančios naudą, gautą iš planavimo (Arimavičiūtė, 2005).
Planavimas prasideda nuo situacijos analizavimo. Situacijos analizės stadija susideda iš dviejų analizės tipų: išorės veiksnių analizės ir vidaus veiksnių analizės. Išorės veiksnių analizė nagrinėja išorinius veiksnius: ekonominius, socialinius, teisinius, tarptautinius bei technologinius. Analizės metu nustatomos grėsmės ir galimybės, analizuojami išoriniai veiksniai, prioritetinės kryptys ir numatomi galimi pokyčiai. Nustačius išorinius veiksnius, numatomas poveikio galimybės organizacijai. Tuo tarpu vidaus veiksnių analizė įvertinama remiantis organizacijos vidiniais pranašumais ir trūkumais (Jančauskas, Rekerta, 2001). Kaip teigia autoriai, analizės procese gauta informacija didina organizacijos konkurencines galimybes, leidžia sumažinti esamų ar atsirandančių grėsmių poveikį. Strateginis planavimas apima šiuos etapus (žr. 1 pav.) ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2011-03-22
DalykasViešojo administravimo referatas
KategorijaViešasis administravimas
TipasReferatai
Apimtis13 puslapių 
Literatūros šaltiniai9 (šaltiniai yra cituojami)
Dydis29.36 KB
AutoriusJurate
Viso autoriaus darbų4 darbai
Metai2009 m
Klasė/kursas4
Mokytojas/DėstytojasV. Burkšienė
Švietimo institucijaKlaipėdos Universitetas
FakultetasSocialinių mokslų fakultetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Strateginio planavimo svarba ir reiksme Lietuvos viesojo administravimo sistemoje [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Referatai
  • 13 puslapių 
  • Klaipėdos Universitetas / 4 Klasė/kursas
  • V. Burkšienė
  • 2009 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
-1
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą