Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Viešasis administravimas>Strateginio planavimo charakteristikos viešajame sektoriuje: Slovėnija
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Strateginio planavimo charakteristikos viešajame sektoriuje: Slovėnija

  
 
 
123456789101112131415161718
Aprašymas

Įžanga. Darbo tikslas: panagrinėti strateginio planavimo viešajame sektoriuje charakteristikas, bei apžvelgti strateginio planavimo atvejus Slovėnijoje. Strateginio planavimo charakteristikos viešajame sektoriuje. Strateginio planavimo samprata. Strateginio planavimo svarba viešajame sektoriuje. Viešojo sektoriaus strateginio valdymo kūrimas ir ypatumai. Strateginis planavimas Slovėnijoje. Slovėnijos strateginiai planai. Išvados.

Ištrauka

Strateginis planavimas yra aktualus ne tik privačiajam, bet ir viešajam sektoriuje. Strateginio planavimo dėka yra nustatomi pagrindiniai tikslai, priemonės jiems pasiekti, išskiriama vizija, misija. Strateginis planavimas viešąjame sektoriuje gali vykti tiek savivaldybės, ministerijos, tiek ir visos šalies mąstu.
Savo darbe aš panagrinėsiu strateginio planavimo viešajame sektoriuje charakteristikas bei kaip strateginį planavimą viešajame sektoriuje plėtoja Slovėnija.
Mano darbo tikslas- panagrinėti strateginio planavimo viešajame sektoriuje charakteristikas, bei apžvelgti strateginio planavimo atvejus Slovėnijoje.
Darbo uždaviniai:
• Apžvelgti strateginio planavimo sampratą;
• Panagrinėti strateginio planavimo svarbą viešajame sektoriuje;
• Apžvelgti viešojo sektoriaus strateginio valdymo kūrimą ir ypatumus;
• Panagrinėti strateginį planavimą Slovėnijoje;
• Apžvelgti Slovėnijoje naudojamus strateginio planavimo dokumentus;
Darbo objektas- strateginis planavimas viešajame sektoriuje, Slovėnijos atvejis.

1. Starteginio planavimo charakteristikos viešajame sektoriuje
Strateginis planavimas yra pažangių organizacijų valdymo priemonė, kurios orientuojasi ne į trumpalaikius tikslus, bet į ilgalaikes perspektyvas. "Be strategijos organizacija (bendruomenė) panaši į laivą be vairo, kuriam lemta be tikslo klaidžioti, priklausant nuo vėjų, srovių ir išorinių įvykių" (Joel Ross ir Michal Kami).
Strateginių planų sudarymas, strategijos formavimas, jos įgyvendinimo kontrolė leidžia efektyviai siekti užsibrėžtų tikslų, įvertinti įmonės galimybes bei galinčias pasitaikyti kliūtis. Strateginis valdymas dažniausiai yra naudojamas verslo organizacijų, kurių pagrindinis tikslas yra pelno maksimizavimas.
Tačiau šiuolaikinis gyvenimo tempas strateginį valdymą skatina naudoti ne tik pelno siekiančiose organizacijose, bet ir viešajame valdyme, bei nepelno organizacijose. Šiuolaikinėje aplinkoje bet koks subjektas turi siekti kuo efektyvesnės veiklos, kuri būtu sietina su tikslų pasiekimu, geresnių rezultatų ir nuolatinio tobulėjimo. Tai ypač svarbu viešajam sektoriuje, kurie rūpinasi gyventojų socialine gerove, o kartu ir reglamentuoja verslo organizacijų veiklą, bei jų santykį su vartotojais.[ 4] ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2009-09-24
DalykasViešojo administravimo referatas
KategorijaViešasis administravimas
TipasReferatai
Apimtis17 puslapių 
Literatūros šaltiniai11 (šaltiniai yra cituojami)
Dydis24.04 KB
AutoriusMigle
Viso autoriaus darbų6 darbai
Metai2006 m
Klasė/kursas3
Mokytojas/DėstytojasA. Krupavičius
Švietimo institucijaKauno Technologijos Universitetas
FakultetasSocialinių mokslų fakultetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Strateginio planavimo charakteristikos viesajame sektoriuje Slovenija [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Referatai
  • 17 puslapių 
  • Kauno Technologijos Universitetas / 3 Klasė/kursas
  • A. Krupavičius
  • 2006 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą