Komunikacija organizacijoje (3)

Įvadas. Organizacijos samprata. Komunikacijos samprata. Efektyvi komunikacija su darbuotojais. Komunikacijos organizacijoj rūšys. Vidinė komunikacija. Vidinės komunikacijos vadybos poreikis. Skirtingi darbuotojų tipai. Išorinė komunikacija. Kad komanda dirbtų sėkmingai. Išvados.

Gyvename komunikacijos amžiuje, kai informacija turi lemiamą reikšmę. Ir nors komunikacijos procese dalyvaujame kasdien, nedaugelis tai daro sėkmingai ir efektyviai. Tiesiog negalime neįvertinti komunikacijos svarbos šiuolaikinės organizacijos vadybai. Vadovas, siekdamas, kad įmonė įgyvendintų numatytus uždavinius ir iškeltus tikslus, turi efektyviai keistis informacija – su darbuotojais, klientais, kitomis svarbiomis organizacijai publikomis. Vidinė komunikacija šiandien laikoma vienu svarbiausių vadybos instrumentų, o tinkamai parengta jos programa padeda ir darbuotojams, ir vadovams, ir akcininkams darniai bei vieningai siekti organizacijos tikslų.
Komunikacija pagyvina organizacijos struktūrą, prasiskverbia į visas organizacijos veiklos sritis. Ji - žmonių tarpusavio sąveikos ir organizacijos funkcionavimo pagrindas. Jeigu žmonės negalės ar nesugebės pasikeisti informacija, aišku, jog jie negalės ir dirbti drauge, numatyti tikslus bei jų siekti - organizacija nustos gyvavusi. Santykiai tarp organizacijos narių yra labai svarbūs. Tik struktūrinis stabilumas leidžia organizacijai efektyviai veikti, siekiant užsibrėžtų tikslų.
Mano darbo tema – komunikacija organizacijoje.
Uždaviniai:
• Apžvelgti organizacijos ir komunikacijos sampratas;
• Išsiaiškinti, kokios yra pagrindinės komunikacijos su darbuotojais priemonės;
• Aptarti komunikacijos organizacijoje rūšis.
Rašydama darbą naudojausi mokslinės ir periodinės literatūros šaltiniais apie organizacijas ir komunikacijos reikšmę jose. ...