Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Viešasis administravimas>Viešojo sektoriaus darbuotojų motyvavimas
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Viešojo sektoriaus darbuotojų motyvavimas

  
 
 
1234567891011
Aprašymas

Įvadas. Viešojo sektoriaus darbuotojų motyvavimas. Bihevioristinė teorija. Išvados.

Ištrauka

Darbuotojų motyvavimas plačiai nagrinėjamas ekonomiškai įsivysčiusiose šalyse, tokiose kaip Didžioji Britanija, Prancūzija, JAV, Japonija bei kitur. Nuo XIX antros pusės pradėta kalbėti apie darbuotojų motyvavimą, bet motyvavimas skirtingais laikotarpiais suvokiamas skirtingai. Galime teigti, jog šią sritį nagrinėjo daug mokslininkų, tokie kaip: E. Mayo, H. A. Murray, Maslow, McClelland, Herzberg, D. McGregor, V. Vroom, S. Adams, Lawler, L. Porter bei kiti. Vėliau pradėti analizuoti motyvavimo skirtumai privačiame ir viešajame sektoriuose. Viešajame sektoriuje darbuotojų motyvavimo ypatumus analizavo tokie mokslininkai kaip: Diskienė, Palidauskaitė, Marcinkevičiūtė.
Siekiant išanalizuoti motyvavimo priemonių įvairovę ir nustatyti kvalifikavimo būdus, tikslinga būtų apibrėžti poreikio, motyvo bei motyvavimo sampratas. Motyvavimo sąvokos vartojamos siekiant paaiškinti žmogaus elgesio ir veiklos priežastis, kokios jėgos išjudina žmogų, kaip pasirenkama ir palaikoma veikla. Šie terminai yra neatskiriami aiškinant motyvacijos teorijas bei motyvavimo priemones.
Taigi motyvavimas – savęs ir kitų raginimas veikti organizacijos ar asmens naudai. Motyvavimas kitaip sakant yra skatinimas, aktyvinimas – tai konkrečiu tarpusavyje susijusių aktyvinimo priemonių ir būdų visuma, naudojama darbuotojų suinteresuotumui, aktyvumui didinti. Motyvavimas pagal taikymo būdą skirstomas į ekonominį, socialinį bei psichologinį, o pagal taikymo objektą – į kolektyvinį ir individualų.
Motyvas – vidinis žmogaus akstinas, paskata, impulsas, individo veiksmų ir poelgių pasirinkimo priežastis, motyvas žmogų verčia vienaip ar kitaip elgtis. Kiekvieno individo motyvai yra skirtingi, kas skatina vieną, kitam žmogui tai gali būti visai nesvarbu arba skatinami to paties motyvo individai gali pasielgti visiškai skirtingai.
Pasak R. Stone, darbuotojų motyvavimas – poveikis dirbantiesiems, nukreipiantis ir išsaugojantis žmones bei jų elgesį; tokio poveikio priemonė.
Darbuotojų motyvavimas viena iš sunkiausių užduočių su kuria susiduria darbdavys, norėdamas sėkmingai valdyti verslą. Darbuotojų motyvavimas gali būti tiesioginiame konflikte su darbdavio naudojamomis kontrolės priemonėmis. Dubin apibrėžia motyvaciją kaip kažką, kas pastūmėja žmogų veikti ir stūmėja ištisai, jei jau veikla prasideda.
Gali būti taikomos įvairios darbuotojų motyvavimo priemonės:
• Atlyginimas (piniginis);
• Papildomos atostogų dienos (pvz., kaip atlygis už gerai atliktą užduotį ar ilgą gerą darbą);
• Premijos ar/ir priedai prie atlyginimo;
• Įvertinimo pažymėjimo priemonės (pvz., garbės raštai, padėkos);
• Kelionės išlaidų į/iš darbą kompensavimas arba atvežimas į darbą įmonės transportu;
• Papildomas (darbdavio apmokamas) sveikatos draudimas;
• Papildomas (darbdavio apmokamas) pensijų kaupimas;
• Papildomas (darbdavio apmokamas) gyvybės draudimas;
• Darbdavio apmokamos sveikatingumo paslaugos (pvz., apsilankymas sanatorijoje);
• Sudaroma galimybė mokytis, studijuoti;
• Darbdavys sumoka už studijas ar kvalifikacijos kėlimo kursus;
• Lankstus darbo grafikas;
• Kita.
Pažymėtina, jog motyvavimo priemonės nevienodai motyvuoja skirtingus žmones. Tai kas yra svarbu organizacijos vadovui, nebūtinai taip pat svarbu ir jo darbuotojams. Todėl svarbiausia yra tinkamai įvertinti, kas gali paskatinti darbuotoją, negalima dirbant su skirtingais žmonėmis galvoti, kad jiems visiems tiks tos pačios (vienodos) motyvavimo priemonės. Todėl jos turi atitikti individualius darbuotojų tikslus bei lūkesčius. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2012-01-18
DalykasViešojo administravimo namų darbas
KategorijaViešasis administravimas
TipasNamų darbai
Apimtis9 puslapiai 
Literatūros šaltiniai1
Dydis16.76 KB
AutoriusVikorija
Viso autoriaus darbų2 darbai
Metai2011 m
Klasė/kursas3
Mokytojas/DėstytojasMatutis
Švietimo institucijaKlaipėdos verslo aukštoji mokykla
Failo pavadinimasMicrosoft Word Viesojo sektoriaus darbuotoju motyvavimas [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Namų darbai
  • 9 puslapiai 
  • Klaipėdos verslo aukštoji mokykla / 3 Klasė/kursas
  • Matutis
  • 2011 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą