Įvadas. Informacija apie pasirinktą bendrovę(organizaciją). UAB "Bitė Lietuva". Motyvacinis laiškas. Gyvenimo aprašymas (CV). Įtaigus reziumė. Rekomendacijos. Karjeros planavimas. Lyderiavimo motyvacijos aspektai. Pokalbio su darbdaviu organizavimas. Prašymo priimti į darbą dokumentas. Išvados.
Personalo vadyba, kursinis darbas(28 puslapiai)
2007-05-15
Planavimo kursinis darbas. Įmonės veiklos bazinių rodiklių analizė. Įmonės bazinio laikotarpio pagrindinių ekonominių rodiklių apskaičiavimas. Lūžio taško apskaičiavimas ir analizė. Produkcijos asortimento ir gamybos kaštų struktūros analizė. Gaminių naudingumo įvertinimas. Analizės rezultatų apibendrinimas ir įmonės būklės įvertinimas. Įmonės veiklos taktinis planavimas. Efektyvumo didinimo planas. Produkcijos pardavimo ir gamybos biudžetas. Medžiagų biudžetas. 4 Energetinių išteklių biudžetas. Darbo biudžetas. Gamybos kaštų biudžetas. Finansinis biudžetas. Išvados.
Vadyba, kursinis darbas(29 puslapiai)
2010-01-21
Ekonominės statistikos kursinis darbas. Įvadas. Įmonių ilgalaikio turto pagal ekonomines veiklos rūšis kaitos vertinimo teorinės prielaidos. Statistinės lentelės. Grafikai. Skaitiniai rodikliai (skaitinės reikšmės). Tarpusavio ryšio analizė. Regresija. Įmonių ilgalaikio turto kaitos pagal ekonomines veiklos rūšis modelis. Įmonių ilgalaikio turto pagal ekonomines veiklos rūšis vertinimo rezultatai. Išvados. Priedas (1). Darbas iliustruotas grafikais ir lentelėmis.
Finansai, kursinis darbas(34 puslapiai)
2008-11-11
Kolektyvinis mokymasis organizacijoje. Įvadas.tikslai: Išsiaiškinti pagrindinius besimokančios organizacijos principus, Atskleisti kolektyvinio mokymosi organizacijoje niuansus. Teorinė apžvalga. Besimokanti organizacija. Kas yra besimokanti organizacija. Žinių vadyba besimokančioje organizacijoje. Besimokančios organizacijos bruožai. Kolektyvinis mokymasis. Organizacinis mokymasis. Straipsnio problemos analizė. Praktinis aspektas. Temos svarba ir reikšmė žinių vadybai. Išvados.
Vadyba, namų darbas(15 puslapių)
2010-01-21
Trumpa įmonės veiklos charakteristika. Įmonės valdymo struktūra. Personalo kategorijų dalis. Įmonės pareigybės ir darbuotojų skaičius. Išrinktų darbo vietų analizė. Vedėjos atliekamos funkcijos. Vadybininko atliekamos funkcijos. Farmacininko atliekamos funkcijos. Farmakotechniko atliekamos funkcijos. Valytojos atliekamos funkcijos. Vedėjos. Pareigybių analizė. Vadybininko pareigybių analizė. Farmacininko pareigybių analizė. Farmakotechniko pareigybių analizė. Valytojos pareigybių analizė. Darbo užmokesčio sistema. Kintamas darbo užmokestis. Vedėjo kintamojo darbo užmokesčio dalies kriterijų aprašymas. Vadybininko kintamojo darbo užmokesčio dalies kriterijų aprašymas. Farmacininko kintamojo darbo užmokesčio dalies kriterijų aprašymas. Farmakotechniko kintamojo darbo užmokesčio dalies kriterijų aprašymas. Valytojos kintamojo darbo užmokesčio dalies kriterijų aprašymas. Pareigybių/darbo vietų pastovaus darbo užmokesčio skaičiavimas. Premijavimo rodikliai. Pareigybių/darbo vietų premijavimo rodikliai. Personalo parinkimo procedūros pasirinktoms pareigybėms/darbo vietoms sudarymas. Kandidatų į vedėjo darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į vadybininko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į vadybininko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į farmacininko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į farmacininko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į farmakotechniko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į farmakotechniko darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į valytojos darbo vietą parinkimo procedūros. Kandidatų į valytojos darbo vietą parinkimo procedūros.
Personalo vadyba, referatas(24 puslapiai)
2008-09-24
Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai (teorinė dalis). Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Naujo produkto gyvavimo ciklas. Gamybinė programa. Darbo priemonių poreikio nustatymas. Technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Daiktiniai uždaras baras. Vienadaiktė srovinė linija. Daugiadaiktė srovinė linija. Pastatai. Medžiagos. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas. Remonto ūkis. Sandėlių ūkio organizavimas. Medžiagų atsargų valdymas. Kokybės kontrolės organizavimas. Vidaus transporto organizavimas. Kitos tarnybos. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Išsidėstymas erdvėje. Išsidėstymas laike. Operacijų derinimo būdai (tik detalei su tvnt min). Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje ir tarp operacinių atsargų. Apskaičiavimas (tik detalei su tvnt max). Gamybos ciklo trukmės nustatymas grafoanalitiniu būdu. Gamybinės struktūros formavimas (mišri forma). Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Išvados.
Vadyba, kursinis darbas(59 puslapiai)
2010-01-21
Įmonės charakteristika. Pagrindinė veikla - melioracijos ir hidrotechninių statinių remonto, kelių remonto ir kiti statybos-remonto rangos darbai. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Darbo pasidalijimas ir kooperavimas. Organizacijos vidinė ir išorinė kultūra. Pagrindinės veiklos kryptys. Socialinė atsakomybė. Planavimas ir strateginis valdymas. Įmonės vizija ir misija. Organizavimas. Kontrolė. Koordinavimas. Vadovavimas. Darbo ir darbo užmokesčio organizavimas. Organizacijos kultūra.
Verslo planai, namų darbas(26 puslapiai)
2008-09-23