strateginis įmonės valdymas
“: 6232(4 puslapiai)
Mindaugo valdymas 1219-1253 metais. Mindaugo valdymas 1253-1261 metais. Mindaugo valdymas 1261-1263 metais. Mindaugo valstybės reikšmė. Kovos. Lietuvos visuomenė XIV amžiuje. Vytenio valdymas (1295-1316 metais). Gedimino valdymas (1316-1341m.). Gedimino vidaus politika. Gedimino užsienio politika. Algirdo ir Kęstučio valdymas (1345-1377 metais). Jogailos (Vladislovo) valdymas. Skaityti daugiau(33 puslapiai)
Įvadas. Bendras įmonės veiklos aprašymas. Organizacijos vertinimo proceso aprašymas. Kriterijų ir kriterijų dalių apibūdinimas. Personalo vadyba. Politika ir strategija. Išteklių valdymas. Procesų valdymas. Darbuotojų poreikių patenkinimas. Klientų poreikių patenkinimas. Poveikis visuomenei. Verslo rezultatai. Bendras įmonės įvertinimas. Išvados ir rekomendacijos. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Pagrindinės sąvokos. Įvadas. Strateginio planavimo esmė. Fiskalinis planas. Institucijos strateginis planavimas. Institucijos strateginio planavimo etapai. Planavimas. Aplinkos (išorės ir vidaus veiksnių) analizė. Institucijos misijos formulavimas. Institucijos strateginių tikslų nustatymas. Institucijos strateginio veiklos plano parengimas. Institucijos programų rengimas. Programų struktūra. Programų sudarymo principai. Programų rengimo etapai. Tikslai. Uždaviniai. Priemonė. Vertinimo kriterijai. Biudžeto paraiškų formavimas. Monitoringas ir atsiskaitymas už rezultatus. Tipiniai vadybos sistemos elementai yra šie. Atsiskaitymas už rezultatus. Programų rezultatų vertinimas. Ataskaitos. Vertinimo nuostatos. Vertinimo kriterijų pavyzdžiai. Bendrasis valstybės valdymas. Švietimas. Švietimo rezultatų kokybės kriterijai. Dalyvavimo švietime kriterijai. Investicijų į švietimą kriterijai. Skaityti daugiau(17 puslapių)
Įmonės finansų valdymo specializacijos kursinis darbas. Įvadas. Apyvartinis kapitalas. Apyvartinio kapitalo formavimo politika. Apyvartinio kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymo efektyvumo įvertinimas. Apyvartinio kapitalo formavimo šaltiniai ir jo naudojimas. Apyvartinio kapitalo apskaičiavimas. Apyvartinio kapitalo didinimas. Atsargų valdymas. Pirkimų valdymas. Pajamų valdymas. Apyvartinio kapitalo judėjimo planavimas. Apyvartinio kapitalo ciklo apskaičiavimas. Apyvartinio kapitalo pokytis. UAB "Ramunė" apyvartinio kapitalo pakitimų analizė per 2001 metus, litais. AB "Lietuvos energija" apyvartinio kapitalo pakitimų analizė per 2001 metus, litais. Darbas iliustruotas grafikais. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Santrauka. Projekto pristatymas. Įmonės aprašymas. Paslaugos charakteristika. Rinkos analizė. Įmonės SSGG analizė. Konkurentai. Marketingo planas. Gamybinė veikla. Kapitalo poreikis. Paslaugos technologija. Valdymas. Rizikos analizė. Priedai (10). Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Potencialūs konkurentai. Tiesioginiai konkurentai. Bendra informacija apie rinką. Marketingas. Gamyba ir finansai. UAB "Biovela". AB "Krekenavos agrofirma". ŽŪB "Nematekas". Personalas. Investicijos ir inovacijos. UAB "Biovela". AB "Krekenavos agrofirma". ŽŪB "Nematekas". Tiekėjai. Vartotojai. Visų įmonių produktų kokybę kontroliuoja. Įmonės strateginis veiklos planas. Įmonės pareigybių ir darbuotojų struktūra. Išvados. Skaityti daugiau(26 puslapiai)
Teorinė dalis. Strateginio valdymo samprata. Strateginis valdymas. Strateginis planavimas. Strateginė analizė. Aplinkos dinamikos analizė. Vidinė ir išorinė analizė. Klientų analizė. Ištekliai ir strategija. Silpnybės, stiprybės – grėsmės, galimybės. Žmonių išteklių analizė. Finansinių išteklių analizė. Strategijos kūrimas. Organizacijos vizija misija ir tikslai. Analitinė dalis. Situacijos analizė. Makroaplinkos analizė. Veiklos srities (šakos) analizė. Vidinė organizacijos analizė. SWOT analizė. Strategijos formulavimas. Strateginės alternatyvos. Strategijos parinkimas. Projektinė dalis - strateginės alternatyvos įgyvendinimas. Organizacijos vizija, misija, strateginiai tikslai. Strateginio įgyvendinimo eiga (planas). Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Strateginis planavimas. Strateginio planavimo savybės. Strateginio planavimo žingsniai. Organizacijos vizija, misija, tikslai ir uždaviniai. Išvados. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įvadas. Darbo tikslas – apžvelgti UAB "Prie jūros" valdymo metodus, bei kokie trūkumai yra ir ką reikia keisti. Įmonės valdymo metodai. Įmonės valdymo metodų esmė. Organizaciniai administraciniai valdymo metodai. Ekonominiai valdymo metodai. Socialiniai psichologiniai valdymo metodai. Valdymo metodų privalumai ir trūkumai. UAB "Prie jūros" organizacinis administracinis valdymas. UAB "Prie jūros" tikslai. UAB "Prie jūros" ekonominis valdymas. UAB "Prie jūros" socialinis psichologinis valdymas. Tikslų priklausomybė nuo žmogiškųjų santykių ir aplinkos sąlygų. Sistemos planavimo esmė. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(21 puslapis)
Įvadas. Rizikos samprata. Rizikos valdymas. Rizikos valdymas finansų rinkose. Draudimas. Draudimo įmonių veikla ir jos sudėtinės dalys. Verslo įmonių naudojamos šiuolaikinės draudimo rūšys. Draudimas Lietuvoje. Draudimo įmonės. Lietuvos ne gyvybės draudimo paslaugų rinkos raidos perspektyvos. Išvados. Skaityti daugiau(34 skaidrės)
PowerPoint pristatymas. Kaita. Verslo vadyboje neįmanoma be kaitos. Šiuolaikinis konfliktas viešajame sektoriuje. NVA (naujasis viešasis administravimas) ir jo uždaviniai. Pokyčių tipai. Pasipriešinimo pokyčiams rūšys. Pasipriešinimo pokyčiams ženklai. Pokyčių proceso žingsniai. Struktūros ir procesų keitimas. Organizacijos vystymo tikslas. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Įvadas. Vaikų pramogų centro "Mauglis" stiprybės ir silpnybės. Vaikų pramogų centro "Mauglis" galimybės ir grėsmės. Vaikų pramogų centro "Mauglis" vizija. Vaikų pramogų centro "Mauglis" misija. Vaikų pramogų centro "Mauglis" strateginiai tikslai. Vaikų pramogų centro "Mauglis" pagrindinės strateginės alternatyvos. Skaityti daugiau(19 puslapių)
Įvadas. Trumpas įmonės veiklos apibūdinimas. Strateginis valdymas. Įmonės finansinis planas. Ūkio statistika. Ūkinė ir darbo teisė. Žmonių sauga ir ergonomika. Personalo vadyba. Vadovo darbas. Teorijos su praktika palyginimas. Išvados ir pasiūlymai. Priedas (1). Skaityti daugiau(93 puslapiai)
Statybos įmonės verslo planas. Statybos įmonės verslo plano struktūra. Statybos įmonės charakteristika. Verslo srities aprašymas. Statybos darbų specializacija. Statybos įmonės tikslai. Statybos įmonės teisinė forma. Rinkodara. Statybos rinkos analizė. Konkurencijos analizė. Statybos kainos nustatymas. Statybos darbų planavimas įmonėje. Statybos projekto įgyvendinimo etapai ir jų dalyviai. Statybos konkursas. Reklama. Statybos procesas. Statybos procesų inžinerinis parengimas. Statybos medžiagos ir gaminiai. Statybos mašinos ir mechanizmai. Darbuotojai. Statybos proceso valdymas. Statybos darbų organizavimas, proceso valdymas. Teisinė apsauga. Statybos draudimas. Vadyba. Statybos įmonės organizacinė valdymo struktūra. Rizikos įvertinimas. Rizikos veiksniai. Alternatyvi veikla. Finansai. Lėšų poreikis ir finansavimo šaltiniai. Sąnaudų prognozė. Pelno – nuostolio ataskaita. Pinigų srautų ataskaita. Balansas. Nenuostolingumo taškas. Ekonominis efektas. Darbų sauga. Aplinkosauga. Priedai (finansiniai skaičiavimai 8 psl.). Skaityti daugiau(22 puslapiai)
Statybos vadybos pagrindai. Įvadas. Korporacijos Mirax group istorija. Korporacijos Mirax group valdymas. Korporacijos Mirax group padaliniai.Mirax Group korporacijos valdymo schema.Įgyvendinamas projektas - bokštas "Federacija". Apie projektą. Objekto vieta. Projekto dalyviai. Projekto deklaracija. Inžinerinės sistemos. Pastato vidinės erdvės. Korporacijos "Mirax plaza" verslo centras. Kijevas. Daugiafunkcinis kompleksas "Mirax-beetham tower" (UK). Projektas "Sukantis bokštas". Ekonominės krizės įtaka. Ištrauka iš straipsnio. 2010 03 22 atsigavimo ženklai. Mintys apie krizės pradžią: didžiausia amžiaus afera. Išvados. Skaityti daugiau(20 puslapių)
Įvadas. Verslo įmonės. Valdymo organai. Valdymo organų funkcijos. Įmonės steigimas. Įmonės likvidavimas. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Trumpa įmonės charakteristika. UAB "Glorija" vizija, misija, tikslai. UAB "Glorija" organizacinė struktūra ir personalas. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Personalo atranka ir organizacinės ribos. Darbo apmokėjimas ir skatinimas. Produktas. Produkto aprašymas ir asortimentas. Produktų kainų politika. Pardavimo planas. Įmonės gamybos planas. Gamybos aprašymas. Tiekimų ir logistikos planas. Vieta ir patalpos. Įrengimai. UAB "Glorija" įmonės makroaplinkos analizė. Ekonominė aplinka. Politinė – teisinė aplinka. Konkurencinė aplinka. Ekologinė aplinka. Technologinė aplinka. Socialinė kultūrinė aplinka. UAB "Glorija" įmonės padėtis rinkoje. Rinkos apžvalga. Vartotojai. Konkurentai. SWOT. UAB "Glorija" įmonės veiklos strategijos formavimas. UAB "Glorija" įmonės veiklos rizikos nustatymas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(23 puslapiai)
Įvadas. Krizės samprata. Krizės priežastys. Krizės stadijos. Krizių valdymo modeliai. Antikrizinis valdymas. Antikrizinio valdymo tipai. Antikrizinės valdymo priemonės. Vidinė antikrizinė sistema. Europos kokybės valdymo fondas. Krizės įveikimo variantai. Reorganizavimas. Bankrotas. Likvidavimas. Sanavimas. Įmonės restruktūrizavimas. Įmonės pardavimas. Išvados. Priedai (3). Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Įžanga. Strateginis planavimas. Strateginio planavimo esmė. Kokie pagrindiniai strateginio plano etapai? Parašyti trumpalaikius tikslus pagrindinei užduočiai: Įsisavinti studijuojamą dalyką. Paaiškinti kontrolės esmę. Kuo skiriasi strateginė kontrolė nuo operatyvinės? Skaityti daugiau(43 puslapiai)
Įmonės rūšis.Trumpa veiklos charakteristika.Apskaitos tvarkymo sistema ir jos rūšys.Pagrindiniai įmonės rodikliai, jų dinamikos. trumpa analizė.Įmonės planavimo sistema.Įmonės valdymo organizacinė schema.Įmonės išteklių valdymas.Paslaugos charakteristika.Paslaugos technologija.Pagrindiniai kainodaros ir savikainos klausimai.Rėmimas ir jo įtaka įmonės veiklos rezultatams.Pagrindiniai paslaugų vartotojai.Personalo poreikis ir jo planavimas.Darbuotojų išsilavinimas – darbo užmokestis, jo augimo tendencijos.Darbuotojų pareigos ir jų pareigybiniai nuostatai.Darbuotojų motyvacija ir konfliktų analizė, sprendimas. Skaityti daugiau
