Įvadas. Virtualių konsultacijų teoriniai aspektai. Antrepreneriškų idėjų generavimas. Vienos idėjos pasirinkimas. Virtualių dietologų konsultacijų kaip verslo idėjos pagrindimas. Verslo idėja – virtuali dietologų konsultacija video telefonais. Verslo įsteigimas. Organizacinė struktūra. Vadybos komanda ir personalo vadyba. Marketingas. Tikslinės rinkos dydis ir augimo potencialas. Rinkodaros planas. Kainodaros strategija. Techninis aprūpinimas. Finansiniai ištekliai. Idėjos realizavimo rizika. Išvados.
75.52 KB
